Кушодани симпозиум барои кадрҳо (кадрҳои захиравӣ) дар ҳама сатҳҳо дар соли 2021

Нимаи дуюми рӯзи 23 ноябр Ҷвелл дар меҳмонхонаи Лоудонг, шаҳри Тайканг ҷаласаи 2021 кадрҳоро (кадрҳои эҳтиётӣ) дар ҳама сатҳҳо баргузор кард. Он солгарди 24-уми ширкати Jwell Machinery буд. Мардуми Ҷвел ба таври оддӣ ва самимӣ сӯҳбат мекарданд. Рохи тараккиёт дар шароити душворихо.
Маҷлис ба се қисм тақсим шуд. Нахуст, ҷаноби Лу Йиҷян, раиси феълии ширкати Jwell Company, таҷрибаи кори худро дар ду соли охир муаррифӣ кард.
Ҷаноби Лу аз номи ҳамаи аъзоёни шӯрои директорон ба тамоми кормандони Ҷвелл барои дастгирӣ ва кӯмак ба кори шӯрои директорон ташаккур баён кард. Дар ду соли охир мо бо чидду чахди якчояи коргарон муваффакиятхои зиёде ба даст овардем, вале дар баробари ин камбудихо низ зиёданд. Дар робита ба стандартизатсияи ҷузъҳои асосӣ ва ҷадвали умумии хидматрасонии пас аз фурӯш, мо бояд корҳои зиёдеро такмил диҳем.
Ҷаноби Лу аз номи ҳамаи аъзоёни шӯрои директорон ба тамоми кормандони Ҷвелл барои дастгирӣ ва кӯмак ба кори шӯрои директорон ташаккур баён кард. Дар ду соли охир мо бо чидду чахди якчояи коргарон муваффакиятхои зиёде ба даст овардем, вале дар баробари ин камбудихо низ зиёданд. Дар робита ба стандартизатсияи ҷузъҳои асосӣ ва ҷадвали умумии хидматрасонии пас аз фурӯш, мо бояд корҳои зиёдеро такмил диҳем.
Баъдан, Ҳе Хайчао, раиси JWELL, суханронии муҳиме кард, ки мундариҷаи асосӣ инҳоянд:

Дар мачлис аз кадрхои хамаи звенохо (кадрхои резерв) хохиш намуд, ки сифати худро баланд бардоранд, ба навоварй чуръат кунанд, дар дониш хуб бошанд. Платформаи ширкатро қадр кунед, мавқеи кунуниро қадр кунед ва бренди Jwellро нигоҳ доред. Тасвири калон дошта бошед, ба якдигар ғамхорӣ кунед, одамони навро таълим диҳед ва музди корро зиёд кунед. Дар пеши рохи дуру дароз мо бояд устуворона пеш равем. Ҳашт ҷанбаи зерин вуҷуд дорад:

1. Сифати тамоми кормандон, такмил додани системаи шӯрои директорон, риояи системаи ҳисоботӣ, иртиботӣ ва ҷамъбастӣ

Дар айни замой пешомадхои тараккиёти мо хеле хубанд, имкониятхо торафт зиёд мешаванд ва корхона васеъ мешавад. Онро чй тавр нагз нигох доштан лозим аст, мо бояд сифати хамаи коркунонро баланд бардо-рем, система ва механизми идоракуниро мунтазам такмил дихем, кадрхои резервиро ба таври планй, тадричан илмй ва истеъдод тарбия намоем. Менеҷерони мо бояд дар баланд бардоштани сифати кормандон кори хубе анҷом диҳанд ва кӯшиш кунанд, ки баъзе «вазифаҳои иловагӣ»-ро иҷро кунанд, ки барои рушди шахсӣ, рушди ширкат ва қаноатмандии муштариён хеле муҳим аст. Ба системаи хисоботй, алока ва чамъбастй риоя кардан лозим аст. Ҳисобот ва хулоса метавонад нишон диҳад, ки ҳар як шахс қобилияти худро аз рӯи маълумоти ҷамъовардашуда, мантиқи ташкилӣ ва муносибати изҳоршуда нишон додааст. Онхо бо суботкорй ба воя мерасанд ва бо мехнат ба даст меоваранд.

2. Ба навоварӣ ва рушд пайравӣ кунед ва барои баланд бардоштани сифат ва самаранокӣ кӯшиш кунед
Мо бояд дар маркази он навоварӣ гузорем. Инноватсия ва рушд ба ҳалли проблемаи суръати рушд нигаронида шудааст. Мо бояд пеш аз дама ба навоварии мадсулот, навоварии система, навоварии меднатй ва дигар содадои навоварй мусоидат кунем, то ки сифати тараддиёти ондо бедтар, самараи он баландтар ва структура бедтар шавад. Дар майдони муайян ё маҳсулоти муайяне пайдо кунед ва онро фавран иҷро кунед. Ширкате, ки узви шӯрои директорон аст, бояд дар ин кор сарварӣ кунад, бе сустӣ ба навоварӣ исрор кунад, бидуни сустшавӣ ба омӯзиши дарозмуддат исрор кунад, ба услуби илмӣ ва сахтгирона бидуни сустшавӣ, бо тафаккури нав ва нав риоя кунад. зиндагонии чавонон, Ба пешрафти пай дар паи корхона кувваю такони бахшанд.
3. Идоракунии таъминкунандагон, арзёбӣ ва санҷиш
Дар муҳити нави рақобат, ҳамчун як таъминкунандаи дастгирии системаи идоракунии занҷираи таъминоти Jwell, рӯҳияи нави ҳамкорӣ талаб карда мешавад: ҳар як таъминкунанда бояд дар ин соҳа муддати тӯлонӣ устувор бошад ва навоварӣ кунад ва бояд "содиқ, прагматик ва рушдкунанда" бошад. Jwell ва ҳама таъминкунандагон якҷоя инкишоф меёбанд ва ҳамдигарро такмил медиҳанд. Мо ҳамеша ба масири ҳамкориҳои бурднок пайравӣ мекардем ва меваҳои муваффақиятро бо таъминкунандагон мубодила мекардем.
4. Дар тарбияи истеъдодхо ва хоста гирифтани кадрхо нагз кор карда, рухияи корхонаро ба амал бароред
Умед аст, ки хар як корманд чуръати мехнатй карда, барои ба души худ гирифтани масъулият часорат дошта, концеп-цияи калон дошта бошад ва дар корхои хоричй «одамони хуб» ва «кори хуб» бошад ва ба худ ва дигарон ноил шавад. Ба рӯҳияи корпоративии Ҷвелл пайравӣ кунед, дар дил устувор бошед, фалсафаи асосии ширкатро амалӣ кунед ва бо одамон ростқавлона муносибат карда тавонед.
Мо инчунин шумораи зиёди истеъдодҳои захиравии барҷастаро худамон парвариш кардем ва дар бисёр коллеҷҳо ва донишгоҳҳо "Синфи JWELL" таъсис додем. Маданияти корпоративӣ ва фарҳанги кампусро ба таври органикӣ муттаҳид кунед, то истеъдодҳои мураккаби техникӣ ва бомаҳоратро эҷод кунед. Майдони хоста гирифтанро васеъ намуда, тамомкунан-дагон ва истеъдоддои барчастаи истедсолотро ба кор чалб ва ба кор кабул кунанд, системаи тайёр кардани истеъдоддоро такмил ди-данд, дар кори хоста гирифтан ва тарбия кардани кадрдо истеъдоддоро кашф ва хоста гиранд, даёт ва кувваи тамоми системаи кадрдо нигод дошта шаванд. Ин истеъдодхо ба арзишхои мо баробаранд ва барои тараккиёти бемайлони корхона заминаи мустахкам гузоштаанд.
Ба идоракунии муносибатҳои кормандон диққат диҳед ва механизми ротатсияи кори кормандонро пешбарӣ кунед. Ҳар як ширкати касбӣ бояд бо мутахассисони кадрӣ муҷаҳҳаз бошад ва мудири кулл бояд ба кори кадрӣ амиқтар равад.
5. Пешбурди бунёди бренд ва таҳкими нигоҳдорӣ
Сифати маҳсулот ва хидматрасонии ҳамвор пас аз фурӯшро таъмин кунед, то қаноатмандии муштариёнро пайваста беҳтар созад ва эътирофи худро идома диҳед. Барои нигоҳ доштани симои бренд. Бренд дороии муҳими корхона аст ва бренд инчунин ба навовариҳои пайваста ниёз дорад. Мо бояд қонунҳо ва қоидаҳои марбут ба ҳуқуқи муаллифро бо "JWELL" ва "JWELL" ҳамчун тамғаҳои асосии бренд такмил диҳем, дар банақшагирии стратегии зербрендҳои JWELL кори хуб анҷом диҳем ва фаъолона кӯшиш кунем, ки ширкати сатҳи JWELL III эҷод кунем. Нигоҳдорӣ ва сохтани симои бренд як раванди дарозмуддатест, ки нигоҳдории муштараки ҳамаи кормандонро талаб мекунад.
6. Муносибат ба нав ба нав кабул карда шуда, дар охири сол аз кори кадрдо дар тамоми звенодо дисобот дода шавад.
Ширкат дар давраи муҳими рушд қарор дорад. Мо чандин сол боз бисьёр чавонони навро ба кор кабул кардем, коллективро мустахкам намудем, ба бозеозй ва зинда-гии коллективи истеъдодхо ахамияти калон додем. Вақте ки кормандони нав ба Ҷвелл ворид мешаванд, аввалин чизе, ки онҳо мебинанд ва эҳсос мекунанд, ин меҳнати сахти кормандон аст. Рӯҳи содиқ, прагматикӣ ва оптимистии Ҷвелл як гурӯҳ ҷавононро ба кори худ сахт ҷалб кард. Навкорон дар саноат маоши рақобатпазирро таъмин намуда, барои афзоиши бештари навкорон фазо фароҳам меоранд.
Кадрхои хамаи звенохои корхона пушту панохи рохбарии корхона буда, хисоботдихй низ яке аз вазифахои анъа-навии охири панчсола мебошад. Ба ичрои супоришхои кор диккат дихед, ки дар кор чй гуна проблемахо ба амал омадаанд ва сабабхои ба амал омадани проблемахоро тахлил мекунанд, дар ин давра чй гуна чорахо дида шудаанд, тачриба чамъбаст карда шудааст. Дар вакти чамъбаст намудани комьёбихо хар кас бояд камбудихои худро пурра фахмида, тадбирхои конкретии бехбудиро ба амал барорад.
7. Ба якдигар ғамхорӣ кунед, меҳрубон бошед ва саломат бошед
Чорабиниҳои ҷамъоварии маблағ барои маҳали офатҳои табиӣ, ки бо ташаббуси Раис Ҳей оғоз гардида буд, инчунин чорабиниҳои хайриявӣ, ки аз ҷониби кормандон барои парвариши алма-матери кормандон ташкил карда шуданд, аз ҷониби кормандон бо шавқу ҳавас иштирок намуданд, ки ин ғамхорӣ, ҳамбастагӣ, ғамхорӣ ва масъулияти кормандонро пурра нишон дод. Мерос ва масъулият фарҳанги мусбат, дӯстдошта ва мусбати корпоративии кормандонро нишон медиҳад. Бигзоред, ки ҳар як иродаи нек арзиши максималии худро ба даст орад ва ба ҷаҳон тағйироти аҷиб оварад.
Дар рохбарй ба одамон гамхорй ва мехру мухаббатро нисбат ба тобеон пурзур кардан, бештар муошират кардан ва фахмидан, мехрубон ва ором будан, ба тобеон барои баланд бардоштани махорат ва самаранокии онхо ёрй расондан, боварй ба худ ва хисси комьёбихо дар мехнат парваридан лозим аст.
Ширкат инчунин ҳар сол барои кормандон (аз ҷумла кормандони нафақахӯр) аз муоинаи ҷисмонӣ гузаронида шуда, оммавӣ намудани донишҳои дахлдори тиббӣ, омӯзиши малакаҳои ёрии аввалия ва машваратҳои тиббӣ барои ҳалли самараноки мушкилоти ҷисмонии кормандон ва кафолати мустаҳкам барои ҳосили солими ҳама таъмин карда мешавад. Барои сохтани як ширкати касбӣ бо мизоҷони қаноатманд ва кормандони хушбахт, мо суботкорона ва сахт меҳнат хоҳем кард.
8. Дар маркетинг кори хуб кунед
Мо бояд занҷири баъзе системаҳои кӯҳна ва ақидаҳои кӯҳнаро тағир диҳем. Фаъолона омӯзед, дар омӯзиш устувор бошед, сохтори донишро тавассути омӯзиш пайваста оптимизатсия кунед, баъзе абзорҳои маркетинги васоити ахбори оммаи навро истифода баред, аз қабили WeChat, Douyin, Video Account, Toutiao, Linkedin, Facebook ва ғайра. истифодаи бартариҳои платформа ва кори дастаҷамъона. , барои мағлуб кардани душман ва ғолиб омадан, эътимоди муштариёнро ба даст оред, ба мизоҷон бо эҳтиром муносибат кунед ва ба консепсияи хидматрасонӣ бо ҷидду ҷаҳд, самимият, шавқу ҳавас ва дақиқ риоя кунед, то муштариёни нав ва кӯҳна аз таҷрибаи гуворо ва ниҳоии хидмат баҳра баранд!

Дар вохӯрӣ директор Янг Ликсинг, ки масъули харид ва таъминоти логистикӣ мебошад, инчунин баъзе корҳои хариди охиринро муаррифӣ кард.
1. Нархи ашёи хом хеле баланд шуд, ки аз он мотор тақрибан 50% боло рафт. Шӯъбаи харидорӣ фаъолона дар ҷустуҷӯи таъминкунандагони наве мебошад, ки арзиши баланди онҳо доранд, то ба ҷои таъминкунандагони аслӣ, ки нархҳояшон хеле баланд шудаанд. Дар шароити нави бозор баъ-зе ташкилотхои молрасони кооперативии дарозмуддат ба кадри кифоя диккат намедиханд, сифати махсулот дар партия проблемахои чиддй дорад; ё бо баъзе сабабҳо, вақти интиқол аз назорат аст, ки дар натиҷа мушкилоти интиқол ба миён меояд, ки ин ҳам барои мо садо медиҳад. Занги бедор моро водор мекунад, ки шарикони навро ҷустуҷӯ ва инкишоф диҳем.
2. Дар вакти тафтиши кори шуъбаи харид мо маълум кардем, ки алокаи дохилй ва координацияи шуъбаи харид суст аст. Як маҳсулот дорои иқтибосҳои гуногун аст. Тавсия дода мешавад, ки ҳамон як маҳсулотро пас аз муттаҳид кардани миқдор дар гурӯҳҳо фармоиш додан мумкин аст. Кор бояд бодиққат, стандартизатсия ва ҳамаҷониба хабар дода шавад.
3. Баҳодиҳии ҳайати кормандони шӯъбаи харид бояд воқеӣ ва холӣ бошад, мушкилотро сари вақт инъикос намуда, онро сари вақт такмил диҳад.
4. Дар идоракунии таъминкунандагон кори хуберо анҷом диҳед ва барои ҳамкорӣ дар доираи таъмини сифат ва миқдор таъминкунандагони камхарҷро интихоб кунед. Моҳи оянда, мо бо таъминкунандагони варақҳо симпозиум баргузор мекунем ва директори генералӣ, менеҷери корхона, харид, назорати сифат ва дигар кормандонро даъват мекунем, то аз ҳама ҷонибҳо таъминкунандагонро тибқи саволнома арзёбӣ кунанд. Ҳар як ширкати касбӣ инчунин бояд дар соли ҷорӣ дар бораи мушкилоти асосии сифат ҳисобот тартиб диҳад ва сари вақт ба таъминкунандагон фикру мулоҳизаҳо диҳад.

Дар охири ҷаласа, раис ҷаноби Хэ Хайчао аз номи маҷлиси саҳҳомони Ҷвелл эълон кард, ки раиси нави даврии Ҷвелл аз ҷониби ҷаноби Лю Чунхуа, директори Ҷуэлл Мешинери ва мудири кулли корхонаи Ҷуэлл Машинерии Чанчжоу барои як мӯҳлат таъин карда шуд. аз ду сол. Менеҷери генералӣ Лю Чунхуа ва раиси кунунии ротатсионӣ ҷаноби Лу Йиҷян расман супоридани корро то охири моҳи майи соли 2022 ба анҷом мерасонанд.